Integración De Procesos

En las industrias de procesos continuos y particularmente el sector Oil & Gas, el control, análisis y evaluación del desempeño de las operaciones y del negocio, es soportado por un gran número de sistemas de tecnología de información. En la mayoría de los casos, esta situación dificulta la integración y análisis de la información proveniente de esas fuentes de datos, lo que repercute en:

• Exceso de tiempo en la recopilación e integración de datos y elaboración de reportes.
• Altos costos de entrenamiento en el uso y explotación de la información.
• Problemas de autorización, acceso a la información y capacitación.

Lo anterior afecta o retrasa la toma de decisiones en procesos de negocio clave, tales como: planeación, operación, seguridad, calidad, desempeño ambiental, entre otros.

EBPC cuenta con un grupo especializado en Procesos de Negocios y TI, que analizan el entorno externo e interno de las compañías, así como la problemática existente en la organización, con la finalidad de encontrar una solución adecuada que permita integrar y disponer de información oportuna y confiable para la toma de decisiones operativas-financiera en los diferentes niveles de la empresa, con un enfoque en los procesos de negocio. El personal de EBPC ha desarrollado proyectos de integración de procesos utilizando herramientas de mapeo como el Aris de IDS Sheer y de integración como el MII de SAP, así como soluciones propias.